Gestão do Desempenho Corporativo

Gestão do Desempenho Corporativo – CPM

O SoftExpert CPM é um software de gestão do desempenho que ajuda as organizações a gerenciar o processo de formulação de estratégias, traduzi-las em ações práticas e monitorar o seu desempenho e a sua execução de maneira simples.

A solução oferece para as organizações um conjunto completo de recursos para transformar a estratégia em objetivos operacionais, definindo e coletando indicadores que permitem o controle do desempenho do negócio e monitoram seu progresso. Os gestores podem acompanhar e analisar o desempenho em tempo real por meio de dashboards flexíveis e interativos, melhorando a compreensão da gestão, o que leva a decisões melhores, ações mais rápidas e mais relevantes.

Com a solução da SoftExpert para a gestão do desempenho corporativo, as organizações são completamente providas de um acesso consistente à informação, indo muito além da simples gestão de indicadores de desempenho. As empresas podem planejar melhor seus investimentos com uma solução modular, que atende às demandas e desafios comerciais imediatos, mas que ao mesmo tempo faz parte de uma solução completa e integrada, agregando valor ao negócio. A solução suporta a gestão de desvios do desempenho, riscos estratégicos e operacionais, projetos, planos de ação, recursos financeiros e processos, bem como uma ampla gama de modelos e práticas de gerenciamento de desempenho, como o Balanced Scorecard (BSC), Six Sigma, entre outros.

O SoftExpert CPM oferece recursos para administrar a entrada de dados, que inclui pendências de execução e lembretes de tarefas, como entrada de metas/medições, aprovações ou revisões. O software torna a entrada de dados simples para os usuários, eliminando a tarefa de reunir, cortar e colar dados. Ele agiliza todo o fluxo de informações, integrando e consolidando automaticamente dados de diferentes fontes (bancos de dados externos, planilhas do Excel, fórmulas) e provendo acesso aos usuários a qualquer hora e em qualquer lugar.

O software oferece mapas estratégicos, gráficos de análise e diagramas projetados para ajudar na compreensão das relações de causa e efeito dos principais processos, objetivos e indicadores de desempenho. Ele também fornece uma ferramenta para resolver problemas de desempenho e definir as ações apropriadas para a equipe responsável, criando uma cultura de desempenho.

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