Confira algumas definições do termo projetos
“Um projeto é um empreendimento temporário ou uma sequência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto ou serviço singular, dentro de restrições orçamentárias; e seu desempenho é avaliado pela medida em que essas três variáveis críticas de são atendidas.” (Maximiano – Administração de Projetos).
“É a atividade que molda a forma física e o propósito (satisfação das necessidades dos consumidores) tanto de produtos e serviços, como dos processos que os produzem.” (Slack, Chambers e Jonston).
“É uma atividade que começa com o conceito e termina com a tradução desse conceito em especificação de algo a ser criado.” (Slack, Chambers e Jonston).
Conheça as fases do gerenciamento de projetos
O Guia PMBoK – 5º Edição, Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerência de Projetos (Project Management Body of Knowledge), orienta os gerentes de projetos a seguirem um Grupo de 47 Processos, contendo 5 (cinco) fases identificadas a seguir:
1 – Fase de INICIAÇÃO
2 – Fase de PLANEJAMENTO
3 – Fase de EXECUÇÃO
4 – Fase de CONTROLE
5 – Fase de ENCERRAMENTO
Entenda quais são os requisitos de um projeto
– Possui um objetivo
– É temporário
– É único
– É realizado por pessoas
– Coexiste com outros projetos
Saiba qual o perfil desejado para um Gerente de Projetos
Um gerente de projeto (GP) é designado na fase de iniciação do projeto e é inteiramente responsável pelo seu sucesso.
Ele é alguém dentro da empresa que tem o conhecimento e a habilidade necessários para cumprir as obrigações dessa função.
Dependendo do escopo do projeto, esse pode ser um cargo em tempo integral ou tempo parcial.
O gerente de projeto pode ser um gerente sénior ou mesmo um gerente júnior ou funcionário capacitado.
Sua responsabilidade básica é assegurar que os objetivos do projeto sejam alcançados.
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